Кадровая политика

По мере развития предприятия совершенствуется и его кадровая политика, которая направлена на формирование и развитие эффективного, высококвалифицированного коллектива руководителей, специалистов и рабочих; создание оптимальных условий труда, улучшение социально-психологического климата.

Основные направления кадровой политики:

- планирование потребности и обеспечение предприятия персоналом соответствующей квалификации;

- организация развития руководителей, специалистов и рабочих посредством обучения, повышения квалификации;

- создание и совершенствование системы мотивации персонала;

- формирование и подготовка кадрового резерва на замещение руководящих должностей.

Для улучшения качественных показателей работы у каждого сотрудника предприятия есть возможность повысить свой общеобразовательный и профессиональный уровень без отрыва от производства в высших учебных заведениях, в учреждениях дополнительного образования.

На предприятии разработана программа по обучению вновь принятых сотрудников без начального профессионального образования и учащихся, пришедших на предприятие для прохождения производственной практики.

В качестве дополнительного стимулирования работников на предприятии регулярно проводятся производственные соревнования. Сотрудники активно участвуют и становятся победителями в общегородских, областных и региональных профессиональных конкурсах – «Инженер года Тюменской области», «Гордость Тюменской области», «Лучший мастер производственного участка», «Лучший по профессии», «Лучшее техническое решение» и др.

В случае возникновения вакансий на предприятии, кандидатуры подбираются из базы данных, через СМИ и кадровые агентства. Соискатели могут направить свое резюме по адресу kadry@tmotor.ru

Comments are closed.